Корпоративное обучение и консалтинг для команд
Сводим людей, процессы и цели в работающую систему
Помогаем понять, почему продажи, управление или команда перестали работать как нужно.
Собираем решение, внедряем его вместе с вами и обучаем команду — чтобы результат не держался на одном сильном человеке.
Собираем решение, внедряем его вместе с вами и обучаем команду — чтобы результат не держался на одном сильном человеке.
Мы работаем с компаниями, где есть продажи, клиенты и команда.
Компании
В любой отрасли, которым важно навести порядок в продажах, управлении и коммуникации.
Команды
Отделы продаж, клиентского сервиса и другие сотрудники, которые влияют на путь клиента и общий результат.
Руководители
Те, кому нужны понятные процессы, рабочие инструменты и изменения, которые не исчезнут после обучения.
С чем к нам приходят
- С. СистемаВсё держится на нескольких людях, роли размыты, а процессы не складываются в единое целое.
- В. ВнедрениеРешения приняты и регламенты написаны, но в ежедневной работе ничего не меняется.
- О. ОбучениеКоманде не хватает конкретных навыков: продавать, управлять, договариваться и работать с клиентом.
- Д. ДиагностикаПроблема уже заметна, но непонятно, где её настоящая причина и с чего начинать.
Готовые решения
Более 40 тем для продаж, управления и команд.
Можно выбрать отдельный тренинг, мастер-класс или собрать серию встреч. Основа программ уже разработана — мы адаптируем примеры, упражнения и материалы под задачи вашей компании без длительной разработки с нуля.
(01)
Продажи и работа с клиентом
Для отделов продаж
От первого контакта и выявления потребностей до переговоров, возражений, рекомендаций и работы после сделки.
(02)
Управление отделом продаж
Для руководителей
Постановка задач, контроль, мотивация, найм, делегирование, развитие руководителей, KPI и OKR.
(03)
Профессиональное развитие и личная эффективность
Для сотрудников и руководителей
Коммуникация, обратная связь, конфликты, выгорание, фокус внимания и рабочие привычки.
Как мы будем двигаться
Собираем контекст
Вы рассказываете, что происходит. Мы задаём вопросы и помогаем сформулировать реальную задачу.
Изучаем систему
Смотрим на процессы, людей, управление и клиентский путь, чтобы отделить причину от симптомов.
Проектируем решение
Предлагаем формат работы и объясняем, что будем менять, зачем и к какому результату идём.
Внедряем вместе
Переводим решение в конкретные действия и помогаем команде встроить их в ежедневную работу.
Проверяем результат
Смотрим, что изменилось на практике, и при необходимости корректируем систему.
Передаём систему команде
Фиксируем инструменты и ответственность, чтобы изменения продолжались без зависимости от нас.
У каждой компании свой С.В.О.Д.
Можно выбрать отдельный формат или собрать программу под задачи компании. Точную стоимость определяем после короткого обсуждения задачи.
Экспертная сессия 2 часа · 100–150 тыс. ₽
Разбираем одну задачу, работаем на примерах компании и даём готовые инструменты и рекомендации.
Тренинговый день 6–8 часов · 350–400 тыс. ₽
Адаптированный тренинг с практикой, разбором рабочих ситуаций и материалами для команды.
Двухдневный интенсив Два дня по 6–8 часов · 600–750 тыс. ₽
Глубокая отработка навыков на ситуациях компании с обратной связью и планом дальнейших действий.
Серия тренингов 4–8 встреч · стоимость рассчитывается индивидуально
Программа для сотрудников и руководителей: обучение, задания между встречами, обратная связь и закрепление навыков.
Стратегическая сессия 4–8 часов · стоимость рассчитывается индивидуально
Синхронизируем цели, определяем приоритеты, план действий и зоны ответственности.
Разбираем одну задачу, работаем на примерах компании и даём готовые инструменты и рекомендации.
Тренинговый день 6–8 часов · 350–400 тыс. ₽
Адаптированный тренинг с практикой, разбором рабочих ситуаций и материалами для команды.
Двухдневный интенсив Два дня по 6–8 часов · 600–750 тыс. ₽
Глубокая отработка навыков на ситуациях компании с обратной связью и планом дальнейших действий.
Серия тренингов 4–8 встреч · стоимость рассчитывается индивидуально
Программа для сотрудников и руководителей: обучение, задания между встречами, обратная связь и закрепление навыков.
Стратегическая сессия 4–8 часов · стоимость рассчитывается индивидуально
Синхронизируем цели, определяем приоритеты, план действий и зоны ответственности.
Аудит
Находим ошибки, причины проблем и точки потерь.
Разрабатываем критерии оценки, чек-листы, отчётность и регламенты, обучаем ответственного сотрудника.
Находим ошибки, причины проблем и точки потерь.
- Звонки и переписка
- Работа одного подразделения
- Аудит с разработкой регламентов и стандартов
Разрабатываем критерии оценки, чек-листы, отчётность и регламенты, обучаем ответственного сотрудника.
Сопровождение внедрения 150–250 тыс. ₽ в месяц
Проверяем, как команда использует новые инструменты, разбираем сложности и помогаем встроить изменения в ежедневную работу.
Проверяем, как команда использует новые инструменты, разбираем сложности и помогаем встроить изменения в ежедневную работу.
От 1,5 млн ₽
Объединяем диагностику, обучение, разработку инструментов и сопровождение внедрения.
Объединяем диагностику, обучение, разработку инструментов и сопровождение внедрения.
Если задача понятна — начинаем с обучения. Если проблема есть, но её причина неясна — с аудита. Если решения уже разработаны, но не работают, — с сопровождения внедрения.
Точный результат определяем до начала работы и фиксируем в предложении.
Результатом работы могут стать:
Карта проблем и точек потерь
Чек-листы и материалы для команды
Регламенты, стандарты и инструкции
План изменений и следующих шагов
Рабочие алгоритмы
Сценарии и скрипты
Инструменты для постановки задач, контроля и делегирования
Зафиксированные договорённости и зоны ответственности
Критерии качества и система контроля
Навыки, которые команда применяет в ежедневной работе
Во что мы верим
- Нормально делать — уже конкурентное преимущество
- Сложное можно объяснить просто
- Люди не должны компенсировать плохую систему
- Честность важнее удобного ответа
- Результат должен оставаться после нас
Люди, с которыми вы будете решать задачу
Мы смотрим на ситуацию с разных сторон и собираем решение вместе.
- Юлия ПлюснинаОбучение и развитие команд
Система начинает работать, когда люди понимают, как действовать внутри неё.Помогает руководителям и сотрудникам не просто понять новую систему, а начать работать в ней по-другому. - Алексей БорисенкоРазвитие бизнеса и клиентские решения
Сначала понять, что действительно нужно бизнесу. Потом предлагать решение.Помогает увидеть задачу клиента ещё до того, как она превратилась в формальное техническое задание. - Анна БорисенкоВнедрение и архитектура решений
Хорошее решение — то, которое выдерживает реальную работу.Собирает разрозненные проблемы в понятную управленческую конструкцию: процессы, роли, ответственность, коммуникацию и точки контроля.
Опыт, из которого вырос С.В.О.Д.
В разное время участники нашей команды обучали сотрудников этих компаний, разбирали реальные рабочие ситуации и помогали развивать продажи, управление и клиентский сервис.
Этот опыт не остался набором отдельных проектов — он стал частью подхода С.В.О.Д.
Этот опыт не остался набором отдельных проектов — он стал частью подхода С.В.О.Д.
Соберём С.В.О.Д. по вашей задаче
Оставьте контакты — подробно формулировать задачу заранее не нужно. Или напишите нам на почту info@svod.company
Настройки файлов cookie
Настройки файлов cookie
Необходимые файлы cookie всегда включены — без них сайт не сможет работать корректно. Использование аналитических, рекламных и других файлов cookie вы можете настроить самостоятельно.
© 2026 С.В.О.Д.
Корпоративное обучение и консалтинг
ИП Борисенко Анна Владимировна
ИНН 246510878690
ОГРНИП 321246800060876
ИНН 246510878690
ОГРНИП 321246800060876
Информация в материале носит ознакомительный характер и не является публичной офертой.